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村岡昌憲
東京都
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▼ 人事異動
- ジャンル:日記/一般
今回はマジメに会社の話。
今年４月に結構大きな人事異動をした。
発表はいつも直前なので、さすがに社内に大きな動揺が走ったのも事実。
だけど、すでにみんな前向きに仕事に取り組み、社内が活性化している。
おかげで新年度のスタートも上々な感じである。
今回の異動に関しては成功を確信しつつある。
そして先ほどから家で、今年１０月と来年４月の人事異動の計画をしてみた。
早すぎるか？いや、早くはない。熟慮に熟慮を重ねた人事こそ最高の人事である。決断するときはスピード感を持って決めていく。だからこそ、その瞬間のずっと前からずっと考えておくことが大事。
人事は会社経営の一番大事なポイントである。
一番は会社の未来、次に社員の人生、そして全社的なバランス。
思いつきでやるものではないことは確か。
一人一人の課題や成長して欲しいポイント、気付いて欲しいこと、自立して欲しいこと、直して欲しいこと、そういった事を人事で解決していくのである。
もちろん、一年前の人事案通りそのまま決まるなんて事は絶対にない。
だけど、１０月、４月と結構大きな人事をやることになりそう。
それぐらい会社は長期的な成長の観点から追い込まれている。
帰り道に見たアート。鉄くず集めてこれだけ作れるのはすごい。
今年４月に結構大きな人事異動をした。
発表はいつも直前なので、さすがに社内に大きな動揺が走ったのも事実。
だけど、すでにみんな前向きに仕事に取り組み、社内が活性化している。
おかげで新年度のスタートも上々な感じである。
今回の異動に関しては成功を確信しつつある。
そして先ほどから家で、今年１０月と来年４月の人事異動の計画をしてみた。
早すぎるか？いや、早くはない。熟慮に熟慮を重ねた人事こそ最高の人事である。決断するときはスピード感を持って決めていく。だからこそ、その瞬間のずっと前からずっと考えておくことが大事。
人事は会社経営の一番大事なポイントである。
一番は会社の未来、次に社員の人生、そして全社的なバランス。
思いつきでやるものではないことは確か。
一人一人の課題や成長して欲しいポイント、気付いて欲しいこと、自立して欲しいこと、直して欲しいこと、そういった事を人事で解決していくのである。
もちろん、一年前の人事案通りそのまま決まるなんて事は絶対にない。
だけど、１０月、４月と結構大きな人事をやることになりそう。
それぐらい会社は長期的な成長の観点から追い込まれている。
帰り道に見たアート。鉄くず集めてこれだけ作れるのはすごい。
- 2010年5月20日
- コメント(2)
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