魚にルアーを食わせるのは、商品を顧客に買わせる事と同じ思考プロセスを経ている。


自分自身のテクニックやタックル（自社の強み弱み）について考え、
ターゲットである魚（顧客）について知り、他アングラー（他社）と差別化し、
海や天候（外部環境）の変化について推測を行い、

魚を釣る（利益を得る）ために、ポイント（市場）やルアー(商品)を選び、
アピール（プロモーション）し、食わせる(買わせるか）か。



もしかしたら、フィリップ・コトラーやピーター・ドラッカーにルアーフィッシングやらせたら、意外と釣るんじゃないかと(笑）


逆に、プロアングラーの方は経営家として最適なのかも…。
投資家の皆さん、プロアングラーさんを経営者に抜擢してみませんか(苦笑）



細かな思考プロセスもとても似てます。
ルアーアピール（プロモーション）もマーケティング用語でAIDAというのがありますが
（最近はもう少し複雑ですが…）

Attention（顧客の注意を引く）
Interest（顧客に商品を訴求し関心を引く）
Desire（顧客に商品への欲求があり、それが満足をもたらすことを納得させる）
Action（顧客に行動を起こさせる）

↓

Attention（ルアー投入しシーバスの注意を引く）
Interest（シーバスにルアーを見せアピールし関心を引く）
Desire（シーバスにルアーへの欲求があり、今食いつかないといけないと納得させる）
Action（シーバスに口を使わせる）

いやはやここまで活用できるとは(驚愕）


上記に挙げている自社、顧客、他社とかは【３Ｃ】ですし、
外部環境ですと【ＰＥＳＴ】
【４Ｐ】なんかも当てはまりますね。


ここまでしっかりと考えて、シーバスに向かいあったら後は、実際にルアーを投げてみて、答えがあっているかを結果で出すのみ！
（現実の経営と異なり、すぐに答え合わせができるのが良いですね）

もし、答えが違っていたら、【PDCA】を回して改善してみましょう（笑）


Master of Lure Fishing 疑似餌釣学修士【ＭＬＦ】（えむえるえふ）≒ ＭＢＡ
とか設定してルアーフィッシング大学院やルアースクールを開校して勉強しましょうか。


今回は、少し脱線してみましたが、アジングをやっていて「もしかして」と感じていたことが、シーバスをやり始めてみて「やっぱり」に変わったので、書いてみました。