https://www.fimosw.com/ 釣果情報・シーバス、メバル、イカ、チヌ、青物、ヒラメ、マゴチ...ソルトアングラー支援サイト、日本最大のWEB釣り大会『凄腕』、釣り動画fimoTVなど（会員登録無料） ja https://www.fimosw.com/u/kaDouxb2dH/k5igaxssn4b6tr 2026-02-24T07:30:00+09:00
◆コンセプト
「個人の釣行や試行錯誤を、AIと一緒に“思考ログ”として文字で残し、共有できるプラットフォーム」

◆提案内容
fimoの中核を、釣行体験が流れるSNSとしての特性を保ちつつ、
個人の体験・迷い・判断の過程を残す記録メディアとして再定義する。

釣行記録や考察を、AIとの対話を交えてテキスト化
結果よりも「どう考え、どう試したか」を価値として扱う
検索・引用・振り返りができる文字情報として蓄積

◆AIの有償化（差別化）
AIを機能ではなく**バージョン（思考の相棒）**として提供。

無料：記録整理・振り返り用AI
有料：
　思考を深掘りするAI
　記録を読みやすく整えるAI
　状況整理・仮説立てを助けるAI

※ 使用AIは記録に明示し、
「どう考えたか」の文脈を補足する存在に留める。

◆思想的なポイント
fimoでは、記録を丁寧に書ける人、体験を言葉にできる人ほど、自然に価値が積み上がる設計を採用する。
バズや正解ではなく、
個人の試行錯誤が時間とともに参照される場を目指す。

◆狙い
fimoを「上手い人のノウハウを見る場」ではなく、
「一人ひとりの釣りの思考と記録が蓄積される文字メディア」へ進化させる。

◆さらに詰めるなら
「釣果が出なかった記録をどう価値化するか」
ここを言語化すると、fimoらしさが一段強くなります。

 ]]> somey https://www.fimosw.com/u/kaDouxb2dH/k5igaxscrb2g72 2026-02-20T17:10:00+09:00 ※本記事は生成AIを活用して作成しています。

「新作を出し続けないといけない」釣具業界の空気について
――そして、1ユーザにできること

釣具業界には、はっきり言語化されないけれど、確かに存在する空気がある。
それは、

「新しいルアーを出し続けなければならない」

という暗黙の前提だ。

新作がなければ話題にならない。
新作がなければ棚が取れない。
新作がなければ展示会で語ることがない。

この前提は、メーカー・小売・メディア・ユーザの全員が、
誰にも強制されていないのに守り続けているルールでもある。

--
なぜ、この暗黙は生まれたのか。
これは誰かの怠慢ではない。
業界構造の結果だと思う。

・小売は「新商品」という理由がないと棚を動かしづらい
・メディアは「新作」という分かりやすいネタを求める
・ユーザは釣れないと道具を変えたくなる
・メーカーはキャッシュフローを回すために新作が必要になる

これらが噛み合った結果、
新作＝前進
定番＝停滞
という誤解が、空気として定着してしまった。

--
この構造の問題は、新作そのものではない。
「新作でしか語れなくなっていること」だ。

・差が分かりにくいルアーが増える
・本来育つはずの名作が短命になる
・結局どれを買えばいいのか分からなくなる
・メーカーごとの思想が見えにくくなる

新作は増えているのに、選択は楽になっていない。
これは健全な状態とは言いづらい。

--
業界全体を変えることは、正直難しい。
流通、棚割り、展示会、メディアの構造まで含めて変える必要がある。
それを個人が一気に動かすのは現実的ではない。
ただし、
１ユーザでも「効く行動」は確かに存在する。

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１ユーザにできること。
ポイントは大きく５つある。

--
１．理由付きで「買わない」

何も言わずに買わないのは、ただのノイズになる。
理由を言語化して初めて、シグナルになる。

例
「今回は新作を買わない。用途が被っているから」
メーカーや店にとって、
売れなかった理由が分かるデータは非常に価値が高い。

--
２．定番を買い続ける

同じルアーを何度も買う。
壊れたら、別のものではなく同じものを買い直す。
これはPOSデータとして残り、
会議の中でこう言われる材料になる。
「あのモデル、発売から何年経っても回ってます」
定番を支える行為は、かなり政治的だ。

--
３．新作ではなく「使い分け」を語る

新作インプレは、新作依存の構造を強化しやすい。
それよりも、
・定番と新作の使い分け
・状況によっては昔のルアーの方が強い理由
を語る方が、業界には刺さる。
比較される定番は、無視されにくい。

--
４．条件を言語化して残す

釣りは条件のスポーツだ。
・水温
・水色
・流れ
・風
・ベイト
釣れた／釣れなかった、だけで終わらせず、
条件とセットで文章として残す。
これは動画では代替しにくい価値になる。

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５．店やメーカーと、ちゃんと会話する

批判ではなく、困りごととして伝える。
「新作が多すぎる」ではなく、
「この定番が無くなると困る」
この言い方は、驚くほど届く。

--
動画全盛の時代だが、
それでも文字の方が強い場面はまだ多い。

動画は、
雰囲気や感情、入口を作るのが得意だ。

文字は、
比較、使い分け、再現性、思想を残すのが得意だ。

動画はフロー（流れる情報）。
文字はストック（積み上がる情報）。
業界を変えるのは、いつもストックの方だ。

今、条件を整理し、
選択理由や失敗も含めて文章として残す人は減っている。
だからこそ、
ちゃんと書かれた文章の影響力は、むしろ上がっている。

--
業界を変えるのは、
声の大きい人でも、革命的な誰かでもない。
買い方が一貫している少数のユーザだ。

新作を否定する必要はない。

ただ、
・なぜそれが必要なのか
・どんな条件で使うのか
・定番とどう違うのか
これを語り続ける。

それだけで、
「新作を出し続けなければならない」という空気は、
少しずつ弱まっていく。

 ]]> somey